Несложная, систематизирует представления в общем о системах. Для общего развития полезно, но можно и обойтись.
Краткий конспект:
Обучение – это не только лекции, мы учимся тому что делаем: получаем обратную связь, меняемся, и действуем снова по направлению к цели. Нужно всегда в своих действиях держать в голове цель.
Полезно искать повторения и изменения в динамике.
Есть модели систем из двух усиливающихся механизмов – например наркотическая.
Обычно же системное мышление нелинейно – есть 2 контура: положительной обратной связи (самоусиливающийся, удаляет в одном направлении) и стабилизирующий, возвращающий в стабильное состояние аттрактора.
Чем сложнее и больше система, тем больше у неё стабилизирующих механизмов. В системах есть фактор времени и рекурсия (оценка распространяется и на саму оценку)
Систему можно изменить если применить рычаг к самому слабому звену. (общая эффективность определяется самым слабым звеном)
Улучшать систему нужно улучшая параллельно каждое звено.
В идеале надо мыслить системно, без штор своего мнения. Потому что своё видение самоусиливается, подбирая факты, и формируется ограничивающая картина мира.
Свойства системы появляются не из работы отдельных элементов, а только из работы всех элементов вместе
Прогнозы бывают самосбывающимися (Банк лопнет->вкладчики побежали ->банк лопнул) и самоНЕсбывающимися (задел чьё-то самолюбие, он принял к сведению, и избежал этой ошибки)
Мир нелогичен и хаотичен – и только логика не может всё объяснить.
“Наши действия определяются мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы иногда совершаем нерациональные поступки.”
Примерно так, не очень захватывающе, написано в описании книги.
Читается сложно, как и другое полезное. Но приоткрывает дверь в новый “нерациональный” мир. И, разумеется, поначалу кажется что всё это касается кого угодно, но только не нас. А полная картина складывается только после нескольких работ по данной теме. Тогда и приходит полное понимание “ограниченной рациональности”.
Краткий конспект:
✔ На маленьких выборках (Закон малых чисел) очень вероятны экстремумы и ошибки при переносе на всю совокупность (Закон больших чисел)
А ведь очень хочется взять её за основу и распространить на всё
✔ Эффект “привязки”: Цена товара 5000 – но есть скидка. Мозг всё равно начинает отсчёт (привязывается) к этим 5000.
Способы борьбы с привязкой: вообще выкинуть называемую цену из головы. Или жесткий демпинг, вроде куплю за 20%.
Удивительно что работает всегда, даже с теми кто о ней знает.
✔ Что вижу то и есть: Отсутствие полной картины, оперирование клочком полученной информацией. Пример с присяжными: 1-я группа слушает одну сторону, и даже зная об этом склонна считать эту сторону правой!
✔ Эвристика доступности: Берём то что часто слышим например в СМИ, не учитывая что то что не слышим может быть больше/важнее.
Часто эмоции управляют лобной частью мозга,ответственной за логику
✔ Ошибки ретроспективного анализа с новыми данными или фактами.
✔ Большое влияние случайности и того что не произошло на итоговый результат.
Например Google хотел продаться за 1 млн $ в определённый момент
✔ Регрессия к среднему многих процессов.
Упоминается книга «построенные навечно» и «под знаком непредсказуемости». То, что потом у многих компаний успеха прошлого произошла регрессия к среднему.
✔ Эффект ореола, особенно под влиянием недавних событий
✔ Любое событие (часто случайное или независимое) люди если и объяснят, то обязательно казуально, то есть привязанной к конкретной ситуации, так как у подсознания есть потребность в красивой истории.
✔ Исторические события имеют случайный характер!
То есть могли пойти по-другому сценарию, но не пошли и про другие варианты быстро забывают
✔ Ошибка планирования. Отсутствие запроса прогноза к внешней статистике.
Например: сколько времени планируемое дело заняло у других людей. И если очень много, то почему бы не бросить бесперспективное дело?
✔ Оптимизм людей и предпринимателей в частности – неискоренимая черта, даже если статистика против них.
✔ Эффект владения: бутылка вина, хорошая чашка, конкретный автомобиль и тд… кажется ценнее тому, у кого эта вещь есть .
✔ Маловероятные события (от 0 до 5%) почти всегда переоцениваются.
✔ Иллюзия фокусировки – то, на что нацелено ваше внимание на самом деле намного менее важно.
Чтобы всё это более менее обходить в жизни нужно постоянно держать включенной (принудительно) систему 2, то есть логику, а не действовать на автомате, повинуясь естественным порывам.
Как и всегда, каждый интерпретирует новые данные со своей колокольни и прошлого опыта. И скажу честно – я окончательно сформировал мнение только после прочтения “новой поведенческой экономики” Ричарда Талера, о которой позже. Но “Думай медленно… Решай быстро” была первым кирпичиком.
Итоги:
Забегая вперёд скажу, мой итоговый вывод с 2-х этих книг (плюс прошлый опыт): тренды, поведение людей, конкретные инструменты и любой рынок в целом могут быть нелогичными/неправильными/глупыми очень продолжительный промежуток времени. Это было и абсолютно никуда не уйдёт, потому что участники рынка остаются людьми (даже если они пишут код для роботов).
Вывод чисто из поведенческих финансов. То есть никак не связанный с “Можно посмотреть на историческую волатильность/доходность разных активов и понять тоже самое.”И далее уже по Талебу “если есть вероятность полного краха то всё не имеет смысла” следует –> нельзя брать 5-е плечо. Да и 3-е на самом деле тоже.
Если много много раз “+100%” а потом 1 раз “-100%”, то чисто математически итоговый результат будет не очень хороший )
