Как грамотно управлять деньгами и зарабатывать на финансовых рынках

Метка: предпринимательство Страница 3 из 4

«Легкий венчур. Практическое руководство»

Заинтересовала меня тема венчурных инвестиций. И внезапно сеть выдаёт рекомендацию. ? )

Вышла в конце 2020. Прекрасный экземпляр! Легко, с юмором, чувствуется огромный опыт автора, а главное — во многом местный российский опыт. Не знал что в России вообще он есть, и стартапы и ангелы, очень приятно удивлён. Содержит советы и истории как для предпринимателей (фаундеров) так и для инвесторов (ангелов).

«Легкий венчур. Практическое руководство»

Из описания:

Основатель и управляющий партнер фонда AltaIR Capital Игорь Рябенький занимается венчурными инвестициями с середины 1990-х годов и знает о них все. На его счету прибыльные бизнесы и десятки успешных выходов из стартапов (среди них Profi.ru, Carprice, GuideFinancial, Juno, Socure, L., Unomy, Guesty, Checkout и др.), поэтому его по праву можно считать суперангелом.

Анекдот для затравочки:

[su_expand more_text=»Читать дальше» less_text=»свернуть» height=»100″ hide_less=»no» text_color=»#333333″ link_color=»#0088FF» link_style=»button» link_align=»left» more_icon=»» less_icon=»» class=»»]

Анекдоты из книги «Лёгкий венчур»

Краткий конспект

✅Заповеди ангела:

  • Инвестируй только деньги что готов потерять
  • Инвестируй только в проекты где понимаешь
  • Отделяй суть от рекламы
  • Инвестируй в команды с которыми тебе комфортно
  • Оформляй сразу юридически грамотно

(до сюда совпадает с фондовым рынком)

  • Не стремись порулить
  • Постепенно создавай портфель проектов
  • Помни что не получишь своих средств до выхода (exit)
  • Помни про соинвестирование

✅Для профессионала венчурные инвестиции это:

  1. Основная работа
  2. Источник основного заработка
  3. Полная вовлечённость, команда …

Для любителя — увлечение, может заниматься а может нет.

✅Не жадничать при борьбе за долю

Не дай Бог чтобы у меня где-то было более 25%

У фаундера и команды не будет мотивации и все превратятся в наёмных сотрудников, с соответствующей производительностью труда. Предприниматели созданы чтобы чего-то предпринимать—это черта характера, по-другому у них пропадает мотивация. Умный инвестор хочет не долю побольше, а чтобы бизнес сильно вырос.

(контрастирует с фондовым рынком)

✅Фокус для инвестора: На определённой индустрии и наращивать понимание в глубь. Не обязательно быть прям везде глубоким экспертом, но важно постоянно учиться и общаться. Знать и понимать все тренды

✅Фокус для стартапа более важен: Основной продукт, главный рынок…

«Легкий венчур. Практическое руководство»

✅Семейный бизнес = дополнительный риск

✅Серийные предприниматели. Они знают азы но не даёт гарантий. Однако смотрите внимательно. Встречаются и серийно неуспешные. Так же как и акселераторов. Хороших мало, фуфловых много.

✅Опыт автора: я не люблю работать с крупным бизнесом и МСБ — такие стартапы гораздо хуже капитализируется (ниже оценка Цена/Прибыль) и неустойчивы, так как зависят от нескольких клиентов. + большая стоимость привлечения клиента.

✅Предприниматель должен быть максимально сфокусирован.
Инвестор — наоборот.

✅Фаундер должен какое-то время иметь низкий заработок.

✅Для стартапа темп роста гораздо важнее сиюминутной прибыли при правильной unit-экономике (надеяться что сойдётся)

✅Венчурные инвестиции должны учитывать вероятность самого невероятного поворота и любой сценарий. Это их суть

✅Одна из ключевых особенностей венчурной индустрии является то что здесь отсутствует прямая корреляция с публичными рынками и вообще сегодняшним днём. Кроме доступности денег в моменты падения. Никто ведь не ожидает выхода раньше 2-х лет

Вывод

Читать надо 100%. Единственное, хотелось бы больше конкретных названий проектов.

_______________

[/su_expand]

«От носорога к единорогу». Венчурный капитализм по Сбербанку

Я стараюсь не придавать большого значения отзывам других людей. Даже очень именитых. Слишком часто бывает, что несмотря на плохие отзывы я вспоминаю книгу ещё пару лет, а бывает что расхваленное оказывается унылым говном. Переходя к этому экземпляру, отзывы сразу были плохие.

Впервые услышал о книге из ролика на ютубе, где брали интервью у Давида Яна (NW 600 млн $) и Виктора Орловского из венчурного фонда Fort Ross (бывшего директором по IT сбера).

Писалась как следует из текста в 2017, хотя вышла в 2020

Обложка книги "От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек"
Обложка книги «От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек»

Авторы:

Виктор Орловский – управляющий партнер венчурного фонда Fort Ross Ventures.

Владимир Коровкин – руководитель направления «Инновации и цифровые технологии» МШУ «Сколково».

Первые впечатления:

Цифра цифра цифра, все переходят на цифру. Вы представляете? Много пересказа известных событий.

Носорог — большое устоявшееся предприятие (типа сбера), а его щемят всякие маленькие юркие Единороги, с растущими в небо оценками и числом клиентов. И основной посыл — что же нам с этим делать, так как переделывать сложнее чем создавать с нуля. Главы:

1. Цифровая трансформация это не про цифру (а про необходимость)

2. Неправильный путь трансформации

3. Правильный путь к переменам

Можно читать сразу с 3-й. Она лучшая:

«От носорога к единорогу». Венчурный капитализм по Сбербанку

Растите капитализацию внутренних единорогов, позволяя лучшим сотрудникам разбогатеть и пользоваться ресурсами основной компании, разрабатывая продукты даже каннибализирующие внутреннюю прибыль — только такие продукты будут конкурентноспособными. Будьте тут инвестором, а не менеджером смотрящим в отчёты о прибылях. Потенциал роста огромен.

Выделил следующие тезисы:

★Фокус. Подумайте конкретно в чём вы можете улучшить пользовательский опыт, и делайте только это.

Скорость улучшений отличает "Единорогов" от "Носорогов"
Скорость улучшений отличает «Единорогов» от «Носорогов»

★ Как сказал Джеф Безос, основатель Amazon:

В нынешнюю эру волатильности нет иного пути, кроме как переизобретать. Единственное удерживаемое конкурентное преимущество, которое вы можете иметь, — ваша проворность… всё остальное, что бы вы ни сотворили, будет кем-то скопировано.

★Меньше 50% основателей «доживает» до D раунда. Или в среднем 4-7 лет. Дальше инвесторы их отлучают оу управления.

★В итоге конкуренция Носорогов и Единорогов всё больше сводится за цену приобретения и удержания клиентов, что традиционно называлось маркетингом. Обладание клиентами — ключ к успеху и быстрому росту. Тут единороги чаще одерживают победу за счёт социальности. Всё что они делают так или иначе основано на социальности. И далее эффект снежного кома и экономия на масштабе. Для носорога же наоборот, чем глубже в аудиторию тем выше стоимость привлечения.

★Проецируя текущее состояние единорога в будущее вы всегда ошибаетесь. Оно никогда не развивается линейно так как часто растёт в разных направлениях. Компания, которую вы покупаете, либо внезапно повысит прибыль, либо её потеряет. Ожидания инвесторов определяют почти 90% их стоимости. Иногда хайп а иногда дальновидный верный расчёт (MSFT, FB и тд). Любая новая тема начинается с пузыря, так как это просто оценка величины рынка инвесторами. И часто инвесторы переоценивают краткосрочные темпы роста (и цены падают), но недооценивают долгосрочные.

Выводы

Менеджеры крупных компаний смотрят на капитализацию глубоко убыточных вчерашних стартапов-новичков в отрасли и офигивают не меньше нас с вами, а может и больше.

Из биографии понятно, что фонд Fort Ross небольшой по меркам долины и своими деньгами пока рисковали не так много. Однако хочется пожелать им успеха!

Будет особенно полезно если Вы:

1) В танке, совсем не знаете ничего про венчурную индустрию и про то что акции Netflix дорожали быстрее чем Bank of America последние 10 лет.

2) Управляете компанией «Носорогом» вроде Роснефти. Много ли таких?А будут ли читать те кто управляет? Может Миллер прочтёт? Не знаю? Фокус тут на носорогов и целевая аудитория 10 человек, а не на начинающих фаундеров, но всё равно интересно.

«От носорога к единорогу». Венчурный капитализм по Сбербанку

PS. Инфографика потрясающая, нигде такой не видел. Молодцы!

_______________

->Подписывайтесь на канал?

Страница 3 из 4

Работает на WordPress & Автор темы: Anders Norén