Написана аж в 2004, переведена только в 2018.
Описание:
Д. Хьюз излагает принципы управления семьей и семейным капиталом и дает практические советы. Он предлагает оригинальную стратегию сохранения и приумножения активов семьи, используя в своих рекомендациях элементы психологии, антропологии, политической истории, философии, экономической теории и права. Идеи Хьюза взяты на вооружение многими семьями, консультантами, учеными и практиками.
Своими словами.
Глубокая книга, раньше 30 лет читать смысла нет (имхо). Семья здесь рассматривается в широком смысле, планы строятся на 5, 20 (краткосрочные), 50 (среднесрочные) и 100 лет (долгосрочные).
Чего? – Скажете вы. Да у нас на месяц вперёд никто не думает, а тут на 20 лет краткосрочные планы.
Думают. Богатые люди думают.
Проблематика следующая: Возможно ли сохранить богатство семьи в четвёртом поколении?
Семейные состояния отнюдь не вечны, 1-2 поколения пренебрегающие планированием и экономией способны легко разбазарить капитал, заработанный тяжким трудом. Даже существуют поговорки ,1-я в Америке, 2-я в Китае: ?
«Каждое четвертое поколение ходит в одной рубашке»
«Участь каждого четвёртого поколения – труд на рисовом поле»
Классическая ситуация: 1-е поколение работает на картофельном поле, 2-е учится в университетах. Первые два созидают, экономят и создают. А вот 3-е всё теряет, праздно живя в роскоши. 4-е начинает с нуля.
Теория:
а) Долговременная сохранение семейного состояния зависит в первую очередь от человеческого фактора.
б) Сохранение богатства — динамическая групповая деятельность.
в) Каждый член семьи — её достояние.
г) Богатство семьи складывается из Человеческого и Интеллектуального капитала её членов, а капитал Финансовый – инструмент для поддержания прироста первых двух капиталов.
д) Чтобы успешно сохранять состояние, семья должна представлять собой сплочённую социальную группу людей с общими ценностями, а каждое последующее поколение должно принимать их и вливаться. + История происхождения.
е) Чтобы успешно сохранять состояние, семья должна создать систему управления, с процедурами похожими на корпоративные. Проводить собрания, привлекать консультантов, выбирать исполнителей и совет директоров. Которые ставят задачи и контролируют.
ж) Целью органа управления должно быть улучшение благосостояния каждого члена, а также человеческого и интеллектуального.
✅Планирование наследования или преемственности, один из самых важных моментов, способный привести к краху как семью так и корпорацию.
✅Нет ничего что способно длиться вечно.
✅Полезный психологический инструмент, принять метафору
Семья- это предприятие.
✅Когда семья перестаёт воспринимать себя как 1-е поколение, она рискует столкнуться с застоем и упадком.
✅Пример семей кому удалось: Ротшильды, Рокфеллеры
✅Вести семейный баланс активов/пассивов. Прибыли и убытков. Планировать инвестиции и налоги. Здесь необходимо помнить о горизонтах. (20 и 50 лет)
✅Попечители, наставники, консультанты = внешние активы семьи.
Попечителю важно объяснять свои действия
✅Контроль без владения – вот в чём суть искусства распоряжаться капиталом.
✅Исторически, бессрочные трасты плохо заканчивали и не нравились обществу, замедляя экономическую активность и создавая класс праздных людей.
Итоги
Про трасты много лишней информации (которые от 60 млн $), про Учредителей Бенефициаров, Попечителей (управляющих), с особенностями законодательства того времени, но несколько новых идей и мыслей, о которых вы скорее всего никогда не задумывались, перекрывает указанный недостаток.
Решающий фактор ведущий к краху и самая распространённая ошибка, пишет автор, концентрация всех ресурсов только на финансовом капитале! Который невозможно уберечь без активного управления Человеческим и Интеллектуальным. Без чего всё будет спущено уже во втором поколении, а не в четвёртом.
4 из 5. Крутая книга.
